一、企業(yè)概況

北京環(huán)境衛(wèi)生工程集團(tuán)有限公司（以下簡稱環(huán)衛(wèi)集團(tuán)或集團(tuán)）是北京市國資委監(jiān)管的一級大型國有獨(dú)資企業(yè)，也是市屬國有企業(yè)中唯一一個專門從事環(huán)境衛(wèi)生公共服務(wù)的專業(yè)化集團(tuán)公司。集團(tuán)長期致力于城鄉(xiāng)公共空間清潔服務(wù)、固廢收運(yùn)、固廢處理利用、環(huán)衛(wèi)裝備制造、環(huán)衛(wèi)技術(shù)研發(fā)與咨詢服務(wù)等環(huán)境衛(wèi)生管理領(lǐng)域，形成了較為完整的環(huán)衛(wèi)產(chǎn)業(yè)鏈，可為客戶提供項(xiàng)目規(guī)劃、工藝設(shè)計(jì)、投融資建設(shè)、運(yùn)營管理等一體化服務(wù)。

環(huán)衛(wèi)集團(tuán)前身是1949年1月31日北京和平解放后，由北京市人民政府在全市建立的12個清潔隊(duì)和1個汽車隊(duì)；2000年，北京在全國率先進(jìn)行了環(huán)衛(wèi)體制改革，組建成立一清、二清、四清、北清四個環(huán)衛(wèi)集團(tuán)；2006年，四個集團(tuán)再次合并重組為北京環(huán)衛(wèi)集團(tuán)，首都環(huán)衛(wèi)事業(yè)開始邁入集團(tuán)化發(fā)展的新進(jìn)程。

七十四年的發(fā)展歷程，環(huán)衛(wèi)集團(tuán)堅(jiān)持與時俱進(jìn)，改革創(chuàng)新，不斷探索環(huán)境事業(yè)發(fā)展與城市運(yùn)行規(guī)律和市場規(guī)律的結(jié)合，先后引領(lǐng)了首都三次道路清掃革命、五次公廁革命，制定發(fā)布國家、行業(yè)、地方等各類標(biāo)準(zhǔn)共計(jì)126項(xiàng)，開創(chuàng)了適合中國國情的“大環(huán)衛(wèi)、全覆蓋、一體化”服務(wù)模式，形成了符合首善要求、首都標(biāo)準(zhǔn)的“京環(huán)”品牌，引領(lǐng)了中國環(huán)境產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。環(huán)衛(wèi)集團(tuán)立足北京，積極融入國家發(fā)展戰(zhàn)略，圍繞加強(qiáng)“四個中心”功能建設(shè)、提高“四個服務(wù)”水平，聚焦環(huán)境衛(wèi)生管理主業(yè)，著力打造以前端公共空間清潔、中端固廢收運(yùn)、后端固廢處理利用三大業(yè)務(wù)為核心，以裝備制造、技術(shù)服務(wù)兩大業(yè)務(wù)為輔助支撐的“三核兩輔”業(yè)務(wù)體系，不斷推動業(yè)務(wù)提質(zhì)增量，逐步從一個單一的傳統(tǒng)環(huán)衛(wèi)服務(wù)運(yùn)營商轉(zhuǎn)變成了全產(chǎn)業(yè)鏈的環(huán)境綜合服務(wù)商，從一個北京本地環(huán)衛(wèi)企業(yè)發(fā)展成為具有較強(qiáng)行業(yè)影響力的全國性環(huán)境實(shí)業(yè)集團(tuán)。

作為2008年夏季奧運(yùn)會和2022年冬季奧運(yùn)會環(huán)衛(wèi)服務(wù)提供商，環(huán)衛(wèi)集團(tuán)自成立以來，出色完成了新中國成立以來歷次周年慶典、黨的歷次盛會、閱兵活動等系列重大活動的環(huán)衛(wèi)服務(wù)保障任務(wù)，高標(biāo)準(zhǔn)完成了北京非典、非洲豬瘟、新冠肺炎等多次疫情的應(yīng)急保障任務(wù)，助力多個城市成功創(chuàng)建全國衛(wèi)生城市和全國文明城市。勤懇的奮斗奉獻(xiàn)，讓集團(tuán)先后榮獲了諸多的榮譽(yù)獎項(xiàng)，其中，7人獲評全國勞動模范，34人獲評省部級勞動模范。

展望未來，環(huán)衛(wèi)集團(tuán)將緊抓我國生態(tài)文明建設(shè)和環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展重大機(jī)遇，把握新發(fā)展階段、貫徹新發(fā)展理念、構(gòu)建新發(fā)展格局，著力構(gòu)建高效協(xié)同綠色低碳的產(chǎn)業(yè)鏈，積極布局引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展的創(chuàng)新鏈，主動融入市場化競爭的供應(yīng)鏈，提升管理、標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)、人才、成本、品牌等集成的核心競爭優(yōu)勢，推動形成生態(tài)優(yōu)先、綠色發(fā)展方式，構(gòu)建“京內(nèi)京外業(yè)務(wù)雙循環(huán)、雙促進(jìn)”發(fā)展格局，全力打造“政府放心、百姓滿意、行業(yè)領(lǐng)先、職工幸?！钡默F(xiàn)代化企業(yè)集團(tuán)，堅(jiān)決擔(dān)負(fù)起生態(tài)文明建設(shè)的政治責(zé)任，努力成為世界一流的環(huán)境綜合服務(wù)商，為北京率先基本實(shí)現(xiàn)社會主義現(xiàn)代化做出新貢獻(xiàn)。

二、組織機(jī)構(gòu)

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三、“十四五”時期發(fā)展目標(biāo)

環(huán)衛(wèi)集團(tuán)堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)的工作總基調(diào)，堅(jiān)持綜合服務(wù)、品質(zhì)優(yōu)先和智慧運(yùn)營，圍繞“內(nèi)優(yōu)、外拓、升級、轉(zhuǎn)型”四個戰(zhàn)略重點(diǎn)，以“強(qiáng)化優(yōu)化集團(tuán)管控”為抓手，優(yōu)化提升集團(tuán)管理水平；以“構(gòu)筑京內(nèi)京外業(yè)務(wù)雙循環(huán)”為抓手，實(shí)現(xiàn)京內(nèi)京外業(yè)務(wù)互補(bǔ)互促發(fā)展；以“推動‘三核兩輔’業(yè)務(wù)提質(zhì)增效”為抓手，提升服務(wù)品質(zhì)；以“提高京環(huán)品牌行業(yè)影響力”為抓手，重塑核心競爭優(yōu)勢，繼續(xù)深化向環(huán)境綜合服務(wù)商轉(zhuǎn)型，推進(jìn)向“智慧化運(yùn)營”轉(zhuǎn)型，加快實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，從而更好滿足人民日益增長的美好生活需要，以高品質(zhì)的環(huán)衛(wèi)服務(wù)和先進(jìn)的管理理念為人民群眾、企業(yè)員工帶來更多獲得感、幸福感、安全感。

四、2023年履責(zé)數(shù)據(jù)

集團(tuán)資產(chǎn)總額310.76億元，營業(yè)收入121.76億元，利潤總額5.79億元，凈利潤3.23億元，研發(fā)經(jīng)費(fèi)投入0.86億元，納稅總額6.72億元。

集團(tuán)綜合保潔面積達(dá)7.76億平方米，其中，道路清掃保潔面積6.26億平方米，綠地（含綠化帶）保潔面積0.93億平方米，水域保潔面積0.44億平方米，綠化養(yǎng)護(hù)面積0.14萬平方米。清運(yùn)各類垃圾1250.38萬噸，轉(zhuǎn)運(yùn)各類垃圾432.56萬噸，處理各類垃圾729.24萬噸。

集團(tuán)從業(yè)人員89096人，業(yè)務(wù)范圍覆蓋全國21個省市地區(qū)60個市縣。

五、2023年履責(zé)綜述

2023年是集團(tuán)深化改革、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、提升品質(zhì)和能力的關(guān)鍵一年。一年來，在市委市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，集團(tuán)堅(jiān)持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)黨的二十大精神，深入貫徹落實(shí)市委市政府、市國資委和市城市管理委各項(xiàng)部署，認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)黨委、董事會各項(xiàng)決策，緊緊圍繞服務(wù)首都“四個中心”功能建設(shè)，堅(jiān)持綜合服務(wù)、品質(zhì)優(yōu)先、智慧運(yùn)營的戰(zhàn)略方針，統(tǒng)籌推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展和高水平安全，較好完成了全年工作。

（一）傾心護(hù)航，精益求精完成重大活動保障

集團(tuán)緊緊圍繞首都工作大局，以“精精益求精，萬萬無一失”的工作態(tài)度，圓滿完成2023年元旦、春節(jié)及春運(yùn)、全國兩會、服貿(mào)會、第三屆“一帶一路”國際合作高峰論壇以及五一、9.30和國慶黃金周等環(huán)衛(wèi)服務(wù)保障任務(wù)。組織編制《北京環(huán)衛(wèi)集團(tuán)關(guān)于第三屆“一帶一路”國際合作高峰論壇環(huán)衛(wèi)服務(wù)保障工作方案》《北京環(huán)衛(wèi)集團(tuán)2023年中國國際服務(wù)貿(mào)易交易會環(huán)衛(wèi)保障工作方案》《2023年“五一”節(jié)日期間天安門地區(qū)環(huán)境衛(wèi)生保障工作方案》和《北京環(huán)衛(wèi)集團(tuán)2023年天安門地區(qū)國慶黃金周期間環(huán)境衛(wèi)生保障工作方案》等專項(xiàng)方案，建立完善指揮調(diào)度體系，明確保障任務(wù)、責(zé)任分工、作業(yè)車輛人員和物資落點(diǎn)落圖，細(xì)化和規(guī)范作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，為完成各項(xiàng)服務(wù)保障工作打牢基礎(chǔ)。特別是在第三屆“一帶一路”國際合作高峰論壇環(huán)衛(wèi)服務(wù)保障過程中，嚴(yán)格落實(shí)任務(wù)分工，責(zé)任到人到崗，確保服務(wù)保障工作抓細(xì)、抓深、抓實(shí)、無遺漏。在保障活動中，集團(tuán)公司成立5個高峰論壇環(huán)衛(wèi)服務(wù)保障應(yīng)急突擊隊(duì)，配備23部應(yīng)急車輛，做到及時響應(yīng)、迅速到位，高標(biāo)準(zhǔn)完成了天安門地區(qū)、奧林匹克中心區(qū)、頤和園園區(qū)、市屬道路及長安街沿線共1020.08萬平方米作業(yè)任務(wù)。服務(wù)保障共出動清掃保潔人員11513人次，清掃保潔車輛5512車次，清運(yùn)垃圾102.51噸，受到上級單位高度肯定和贊揚(yáng)。

（二）同舟共濟(jì)，全力以赴做好災(zāi)后恢復(fù)工作

受臺風(fēng)“杜蘇芮”影響，2023年7月31日北京市遭遇特大暴雨災(zāi)害，房山、門頭溝等地正常生產(chǎn)生活受到嚴(yán)重影響。按照市委市政府、市城管委的要求，集團(tuán)以最堅(jiān)決的態(tài)度、最周密的籌劃和最高的標(biāo)準(zhǔn)，成立黨員突擊隊(duì)、青年突擊隊(duì)，組織精干力量，調(diào)配專業(yè)設(shè)備，全力支援強(qiáng)降雨災(zāi)后恢復(fù)。

集團(tuán)公司主要領(lǐng)導(dǎo)和班子成員持續(xù)在一線指揮調(diào)度，完成門頭溝、房山城區(qū)261條道路清淤任務(wù)，道路清淤面積約1200萬平方米，出動各類作業(yè)車輛686臺次，出動作業(yè)人員2968人次，清理淤泥3805噸；支援房山15部垃圾清運(yùn)車和5部垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)車，協(xié)助房山清運(yùn)積存生活垃圾3615.90噸、轉(zhuǎn)運(yùn)生活垃圾2393.14噸，清運(yùn)房山水淹動物594.12噸；啟動阿蘇衛(wèi)焚燒廠、南宮焚燒廠、安定填埋場應(yīng)急庫容，進(jìn)行應(yīng)急處置，接收門頭溝生活垃圾377.14噸、房山生活垃圾14813.94噸，接收總量約為兩區(qū)災(zāi)后單日垃圾產(chǎn)生量的5.1倍；支援門頭溝35部單體廁所，支援房山16部拖掛廁所和237部單體廁所，支援涿州地區(qū)20部拖掛廁所和3部單體廁所；支援門頭溝、房山共計(jì)4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)14個自然村包村清淤和環(huán)境衛(wèi)生恢復(fù)，累計(jì)清理淤泥約57350立方米，清理道路面積約241.88萬平方米。集團(tuán)在災(zāi)后恢復(fù)工作中的傾心付出和專業(yè)表現(xiàn)，受到市民和社會各界的褒獎，也受到市國資委、市城管委、房山區(qū)政府、門頭溝區(qū)政府高度贊賞，紛紛來信表揚(yáng)。

（三）奮楫篤行，系統(tǒng)謀劃推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)

集團(tuán)統(tǒng)籌基建項(xiàng)目建設(shè)，精準(zhǔn)施策，靶向發(fā)力，建設(shè)重點(diǎn)集中于市級重點(diǎn)工程項(xiàng)目建設(shè)和踐行垃圾分類工作要求的濕垃圾設(shè)施建設(shè)上，貼合經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展和民生需求，努力打造一批精品設(shè)施，推動設(shè)施品質(zhì)提升，促進(jìn)集團(tuán)綜合能力提升。一是聚焦事關(guān)民生實(shí)事、生態(tài)環(huán)保和城市基礎(chǔ)運(yùn)行保障的重點(diǎn)工程，項(xiàng)目建設(shè)取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。安定循環(huán)經(jīng)濟(jì)園區(qū)項(xiàng)目垃圾焚燒廠、醫(yī)療處理廠、滲瀝液處理設(shè)施建設(shè)完成，外配套電力送出工程已經(jīng)接通，中水管線全線貫通，園區(qū)設(shè)施設(shè)備具備調(diào)試條件，大型綜合園區(qū)容貌初現(xiàn)。大屯垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站提標(biāo)改造項(xiàng)目開始聯(lián)合調(diào)試運(yùn)行，日處理量約1300噸，有效解決鄰避問題。北神樹垃圾衛(wèi)生填埋場生態(tài)修復(fù)項(xiàng)目建設(shè)完成，有效改善人居環(huán)境，為城市增添一座綠色生態(tài)空間。二是踐行垃圾分類，抓機(jī)遇搶布局，濕垃圾設(shè)施建設(shè)全面開展。昌平有機(jī)質(zhì)升級改造項(xiàng)目取得環(huán)評批復(fù)和工藝評審，成功立項(xiàng)，完成項(xiàng)目制漿、提油、厭氧設(shè)備采購與安裝、設(shè)計(jì)招標(biāo)工作。豐臺餐廚廚余垃圾處理廠項(xiàng)目擴(kuò)容升級工程涉及濕解廠整改部分達(dá)到帶料運(yùn)行，并同步完成餐廚廠預(yù)處理建設(shè)，已帶料調(diào)試運(yùn)行。南宮有機(jī)質(zhì)項(xiàng)目環(huán)評完成三次公示，分期建設(shè)方案項(xiàng)目建議書已通過專家工藝評審。平谷餐廚廚余項(xiàng)目設(shè)備采購招標(biāo)完成，正在開展土建招標(biāo)工作。項(xiàng)目建成運(yùn)行將有效提升全市餐廚廚余垃圾處理水平，提升設(shè)施處理能力，推進(jìn)環(huán)衛(wèi)設(shè)施品質(zhì)升級。

（四）矢志創(chuàng)新，技術(shù)革新助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展

集團(tuán)堅(jiān)持實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略，以全面提升企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力為主線，面向經(jīng)濟(jì)主戰(zhàn)場和市場需求，加大研發(fā)投入，完善企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新體系。一是完成兩項(xiàng)國家重點(diǎn)研發(fā)項(xiàng)目驗(yàn)收工作?！冻擎?zhèn)高含固有機(jī)固廢高效制備生物燃?xì)饧夹g(shù)與裝備》項(xiàng)目，建成干式厭氧發(fā)酵示范工程一套，于2023年8月完成項(xiàng)目綜合績效評價(jià)且已通過驗(yàn)收，項(xiàng)目成果在青島轉(zhuǎn)化落地；《垃圾高效預(yù)處理與壓縮運(yùn)輸一體化技術(shù)裝備》課題，建立一處村鎮(zhèn)生活垃圾處理裝備示范，有效解決村鎮(zhèn)垃圾預(yù)處理過程中的高成本運(yùn)輸和二次污染問題，于2023年8月已通過項(xiàng)目主持單位驗(yàn)收，項(xiàng)目成果在?？谑屑t旗鎮(zhèn)轉(zhuǎn)化應(yīng)用。二是集團(tuán)重點(diǎn)支持項(xiàng)目成果不斷涌現(xiàn)?！恫蛷N垃圾車臭氣收集處理設(shè)備開發(fā)》項(xiàng)目，有效地解決了餐廚垃圾車內(nèi)垃圾發(fā)酵產(chǎn)生氣體無法及時排除造成箱體內(nèi)壓力過高的問題；《立道牙清潔設(shè)備研發(fā)》項(xiàng)目，開該車型在滿足常規(guī)清洗作業(yè)基礎(chǔ)上，拓展冬季除雪、立道牙及隔離水泥墩磨洗等功能，實(shí)現(xiàn)多應(yīng)用場景下的通用化、模塊化以及多功能化的技術(shù)改造，可應(yīng)對復(fù)雜應(yīng)用場景；《提油殘?jiān)锾幚怼讽?xiàng)目，可實(shí)現(xiàn)自動化進(jìn)料、卸料以及養(yǎng)殖條件控制，為集團(tuán)探索餐廚垃圾資源化、減量化新工藝路線提供參考；《餐廚漿液填埋單元構(gòu)建及運(yùn)行研究》為填埋場應(yīng)急安全處置餐廚漿液提供參考，協(xié)同處置實(shí)現(xiàn)降本增效。三是積極申報(bào)國家重點(diǎn)研發(fā)計(jì)劃項(xiàng)目及國有資本金項(xiàng)目。聯(lián)合高校院所企業(yè)成功申報(bào)2023年度國家重點(diǎn)研發(fā)計(jì)劃項(xiàng)目“醫(yī)療垃圾與生活垃圾無害化協(xié)同焚燒關(guān)鍵技術(shù)”，研究醫(yī)療垃圾組成對生活垃圾焚燒過程熱反映特性影響規(guī)律及特征污染物識別方法、醫(yī)療垃圾與生活垃圾焚燒設(shè)施適用性調(diào)控技術(shù)等；組織安定公司申報(bào)2023年國有資本經(jīng)營預(yù)算資金項(xiàng)目“基于工業(yè)4.0背景下醫(yī)療廢棄物處理智慧化應(yīng)用場景建設(shè)與示范項(xiàng)目”，將建設(shè)成為一座日處理能力80噸的智慧化醫(yī)療廢棄物處理處置工廠，實(shí)現(xiàn)醫(yī)療廢棄物在卸車、輸送、蒸煮、破碎、清洗消毒等各環(huán)節(jié)的自動化，最大限度減少人工干預(yù)，改善工人工作環(huán)境等。

2023年，集團(tuán)所屬企業(yè)4家被認(rèn)定為國家高新技術(shù)企業(yè)，1家北京市工程技術(shù)研究中心，1家中關(guān)村開放實(shí)驗(yàn)室，2家北京市企業(yè)技術(shù)中心；2023年新增授權(quán)專利11項(xiàng)，其中發(fā)明專利3項(xiàng)、實(shí)用新型專利7項(xiàng)、國外專利１項(xiàng)；參與制定國家標(biāo)準(zhǔn)1項(xiàng)，地方標(biāo)準(zhǔn)1項(xiàng)，行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)2項(xiàng)，團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)1項(xiàng)。

（五）常備不懈，固基強(qiáng)本落實(shí)安全生產(chǎn)管理

集團(tuán)堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的工作方針，全力以赴抓實(shí)抓細(xì)抓牢安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作。聚焦安全生產(chǎn)責(zé)任制建設(shè)和隱患排查治理，強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查、職工安全意識和素質(zhì)能力提升等方面，通過專項(xiàng)攻堅(jiān)及管理強(qiáng)化，全面補(bǔ)齊安全基礎(chǔ)管理短板，全面強(qiáng)化體系化、常態(tài)化的風(fēng)險(xiǎn)管控能力。一是嚴(yán)格按照集團(tuán)公司全員安全生產(chǎn)責(zé)任制度，逐級簽訂安全責(zé)任書123份，層層壓實(shí)了各級領(lǐng)導(dǎo)干部、各崗位人員安全責(zé)任，并把安全生產(chǎn)考核納入成員企業(yè)年終績效考核內(nèi)容，嚴(yán)格實(shí)行安全目標(biāo)考核。二是規(guī)范安全管理工作，下發(fā)了《安全生產(chǎn)審計(jì)制度》《崗位安全操作規(guī)程匯編》《事故警示案例匯編》《生產(chǎn)安全事故綜合應(yīng)急預(yù)案》等制度及預(yù)案，完善制度體系，提高專項(xiàng)預(yù)案的科學(xué)性、針對性、實(shí)用性和可操作性。三是抓實(shí)安全培訓(xùn)，先后組織了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化落地與強(qiáng)化、《北京市單位消防安全主體責(zé)任規(guī)定》法規(guī)宣貫、防火門基礎(chǔ)知識及應(yīng)用、危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理實(shí)務(wù)、燃?xì)庖夯瘹獍踩珯z查實(shí)務(wù)、重大火災(zāi)隱患判定及防范等安全培訓(xùn)，共培訓(xùn)6291余人次，切實(shí)提升了安全培訓(xùn)的力度和質(zhì)量。四是強(qiáng)化專項(xiàng)整治工作。全面開展關(guān)于安全生產(chǎn)和火災(zāi)隱患的大排查大整治工作，重點(diǎn)加強(qiáng)了對外包外租、檢維修作業(yè)、消缺作業(yè)、小微工程等安全管理相對薄弱的環(huán)節(jié)進(jìn)行安全檢查，按照“四不放過”原則對檢查出安全隱患的單位進(jìn)行處理。組織開展火災(zāi)防范消防能力大提升專項(xiàng)行動，對各單位消防設(shè)施、設(shè)備配備，系統(tǒng)的運(yùn)行情況等進(jìn)行全面的體檢問診，提升消防應(yīng)急能力。加強(qiáng)交通安全管理，充分吸收和借鑒相關(guān)行業(yè)企業(yè)好的交通安全管理經(jīng)驗(yàn)，下發(fā)專項(xiàng)通知，提升交通安全管理水平。

全年安全生產(chǎn)形勢持續(xù)平穩(wěn)有序，未發(fā)生生產(chǎn)安全和火災(zāi)事故，未發(fā)生同等責(zé)任（含本數(shù)）以上亡人交通事故，重要節(jié)日、重大活動、重要會議期間安全平穩(wěn)，實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)工作目標(biāo)。

（六）向綠而行，行耕不輟貫徹綠色發(fā)展戰(zhàn)略

集團(tuán)高度重視節(jié)能減排工作，積極履行社會責(zé)任。以月度為單位進(jìn)行碳核查工作，對集團(tuán)京內(nèi)所屬企業(yè)和設(shè)施的用能情況及排放情況進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和資料收集，定期在市生態(tài)環(huán)境局碳市場管理平臺進(jìn)行報(bào)送。同時，為了加強(qiáng)能源管理，完善節(jié)能考核評價(jià)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司節(jié)能目標(biāo)，擬出臺《能源管控管理辦法》，強(qiáng)化能源管控效果。2023年，集團(tuán)不斷提升生活垃圾焚燒處理能力，生活垃圾焚燒處理設(shè)施設(shè)計(jì)每日處理能力增至17200噸、發(fā)電裝機(jī)容量增至394兆瓦，2023年全年焚燒處理生活垃圾約371萬噸，焚燒發(fā)電量約14.83億度，實(shí)現(xiàn)生活垃圾處理資源化利用率長足的提升。集團(tuán)作為碳排放重點(diǎn)核查單位，積極推進(jìn)碳排放核查履約工作，順利完成碳排放履約工作并實(shí)現(xiàn)碳資產(chǎn)賬戶結(jié)余。

2023年，對集團(tuán)所屬京內(nèi)外企業(yè)的2020至2022年期間每年能源消費(fèi)總量進(jìn)行摸底調(diào)查，編制能源使用調(diào)研表并進(jìn)行答疑，進(jìn)行京內(nèi)成員企業(yè)節(jié)能減排工作實(shí)地調(diào)研，進(jìn)行節(jié)能潛力分析。同時，圍繞成員企業(yè)節(jié)能減排方面定性、定量特色指標(biāo)，技術(shù)研發(fā)以及技改項(xiàng)目等相關(guān)事項(xiàng)進(jìn)行探討并形成調(diào)研報(bào)告，依據(jù)摸底調(diào)查結(jié)果編制完成《北京環(huán)衛(wèi)集團(tuán)碳達(dá)峰行動方案》。

（七）善為善治，傾情服務(wù)做好“接訴即辦”工作

集團(tuán)堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，高站位推動“接訴即辦”工作。將“接訴即辦”工作與主題教育深入融合，提高思想認(rèn)識，以“接訴即辦”為主抓手辦實(shí)事、解民憂，進(jìn)一步滿足人民群眾對美好環(huán)境的需要。集團(tuán)黨委定期研究“接訴即辦”工作，將黨的領(lǐng)導(dǎo)貫穿于“接訴即辦”工作全過程,加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)、統(tǒng)籌謀劃、整體推進(jìn)、督促落實(shí)，針對熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題提出具體要求，全年累計(jì)專題研究“接訴即辦”工作14次，下發(fā)“接訴即辦”相關(guān)文件3件。持續(xù)發(fā)揮“接訴即辦”對生產(chǎn)作業(yè)質(zhì)量提升的引領(lǐng)作用，將“接訴即辦”與日常管理有機(jī)融合，充分發(fā)揮“接訴即辦”對作業(yè)質(zhì)量和品質(zhì)管理的監(jiān)督促進(jìn)作用。針對市民訴求開展系統(tǒng)分析，密切關(guān)注熱點(diǎn)訴求，對群眾重點(diǎn)反映的問題實(shí)施清單化管理、項(xiàng)目化推進(jìn)，全面梳理問題清單和點(diǎn)位，從政策、工作機(jī)制等方面研究治理重點(diǎn)共性問題的工作建議和意見，切實(shí)提高作業(yè)質(zhì)量水平。聚焦異味擾民、噪音擾民、道路清掃、垃圾清運(yùn)等高頻難點(diǎn)民生問題，鞏固設(shè)施異味治理成果，全面提升服務(wù)品質(zhì)，實(shí)現(xiàn)主動治理、未訴先辦。堅(jiān)持抓好責(zé)任落實(shí)，構(gòu)建全方位考核評價(jià)體系，鞏固工作成果。持續(xù)開展接訴即辦工作評優(yōu)獎先活動，內(nèi)部評優(yōu)獎先活動共評選先進(jìn)集體3家，先進(jìn)個人7名。2023年，集團(tuán)接訴即辦平均響應(yīng)率100%，解決率100%，滿意率99.36%，綜合成績99.74分，全年9個月綜合成績在國資系統(tǒng)排名第一，成績較2022年有所提升。

（八）品牌引領(lǐng)，多措并舉賦能企業(yè)發(fā)展成長

集團(tuán)牢固樹立品牌發(fā)展意識，將“提高京環(huán)品牌行業(yè)影響力”作為重要抓手，深化企業(yè)文化建設(shè)，持續(xù)推進(jìn)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展。

一是高質(zhì)量做好防汛搶險(xiǎn)宣傳工作。圍繞集團(tuán)廣大干部職工深入門頭溝、房山區(qū)支援防汛救災(zāi)及災(zāi)后恢復(fù)重建工作，精心策劃開展主題宣傳，從不同角度展示了集團(tuán)與門頭溝、房山區(qū)人民風(fēng)雨同舟、共克時艱的決心和信心，傳遞了京環(huán)品牌積極向上的精神力量。

二是圍繞重點(diǎn)策劃主題宣傳活動。堅(jiān)持提前謀劃、精心部署，圍繞中心工作開展集中宣傳，綜合運(yùn)用文字、圖片、視頻等多種形式進(jìn)行立體化報(bào)道，“京環(huán)”品牌的優(yōu)質(zhì)形象更加深入人心。

三是緊密結(jié)合集團(tuán)經(jīng)營業(yè)務(wù)開展宣傳工作。抓住集團(tuán)抗擊暴雪的突出成效，依托中央電視臺、北京電視臺等主流媒體報(bào)道集團(tuán)除雪成效，統(tǒng)籌開展宣傳工作；以安定循環(huán)經(jīng)濟(jì)園區(qū)投產(chǎn)為契機(jī)，全力做好相關(guān)宣傳工作，通過展現(xiàn)集團(tuán)高質(zhì)量的經(jīng)營水準(zhǔn)。

四是全力打造“京環(huán)大講堂”“書香京環(huán)”等思政教育平臺，全方位多層次開展理論宣傳普及。全年舉辦“京環(huán)大講堂”6期、“書香京環(huán)”讀書分享會3期,鼓勵廣大干部職工分享讀書感受，營造人人愛讀書、人人愛學(xué)習(xí)的濃厚氛圍。

五是持續(xù)推廣“京環(huán)”品牌效應(yīng)，提升行業(yè)影響力。在2024年第十七屆固廢戰(zhàn)略論壇上，連續(xù)第七年獲評“環(huán)衛(wèi)十大影響力企業(yè)”榜首，彰顯了“京環(huán)”品牌的行業(yè)領(lǐng)先地位。

（九）同夢同行，攜手職工共繪發(fā)展前行畫卷

集團(tuán)堅(jiān)持需求導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向，科學(xué)做好人力資源管理工作。統(tǒng)籌制定集團(tuán)三級培訓(xùn)計(jì)劃，規(guī)范培訓(xùn)過程管理，強(qiáng)化培訓(xùn)考核評估，切實(shí)提高培訓(xùn)質(zhì)量，增強(qiáng)培訓(xùn)效果。采用重點(diǎn)培訓(xùn)與常規(guī)培訓(xùn)相結(jié)合的形式，分層分類加強(qiáng)員工教育培訓(xùn)，立足集團(tuán)經(jīng)營管理現(xiàn)狀，統(tǒng)籌開展集團(tuán)中層管理干部、一般管理干部、專業(yè)技術(shù)人員、新員工等各人才隊(duì)伍條線培訓(xùn)共計(jì)26個班次，培訓(xùn)2623人次、1774學(xué)時，全面提高員工專業(yè)化水平。整合集團(tuán)教育培訓(xùn)資源，推動知識沉淀、共享與傳播，確定10門精品管理與業(yè)務(wù)類內(nèi)訓(xùn)課程，選拔與培養(yǎng)一批集團(tuán)級內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍，開發(fā)對應(yīng)培訓(xùn)教材，提升內(nèi)訓(xùn)效果，面向環(huán)衛(wèi)行業(yè)培訓(xùn)拓展品牌影響力。統(tǒng)籌做好員工六險(xiǎn)二金繳納與管理工作，京內(nèi)職工應(yīng)參盡參，社保覆蓋率100%。提升員工體檢服務(wù)水平，保障職工切身權(quán)益。規(guī)范企業(yè)年金管理，優(yōu)化企業(yè)年金待遇領(lǐng)取方式，更好地滿足職工個性化需求。

集團(tuán)工會聚焦“凝心之家、和諧之家、聚力之家、信賴之家”建設(shè)，動員集團(tuán)廣大職工團(tuán)結(jié)拼搏，建功成才。一是發(fā)揮凝聚作用，開展“兩節(jié)”慰問、“送清涼”慰問、中西醫(yī)義診，組織京內(nèi)單位工會進(jìn)行“金秋助學(xué)”“華夏助學(xué)”助學(xué)申報(bào)，為經(jīng)濟(jì)困難的家庭切實(shí)解決了燃煤之急。對集團(tuán)31名勞模進(jìn)行慰問，組織體檢和療休養(yǎng)，將關(guān)心關(guān)愛勞模的工作做到實(shí)處。對集團(tuán)12名困難職工進(jìn)行慰問，為困難職工送上關(guān)懷與幫助。為集團(tuán)13名職工申報(bào)“京環(huán)溫暖”專項(xiàng)基金11.83萬元，為107名職工辦理互助互濟(jì)救助8.37萬元，為18名職工申報(bào)重疾、女工特疾共計(jì)17.56萬元，申報(bào)住院理賠251人次，理賠金額26.41萬元。

二是開展心理關(guān)愛及女工服務(wù)工作。組織開展“職工心理健康服務(wù)年”活動，搭建了“集團(tuán)——二級企業(yè)——基層班組”三級心理健康服務(wù)體系，全年共開展講座6次，線下參與職工1080人，組織27家單位開展線上學(xué)習(xí)，使職工心理健康服務(wù)成為助力職工成長、促進(jìn)安全生產(chǎn)、構(gòu)建和諧企業(yè)的有效手段。組織開展集團(tuán)三八婦女節(jié)“多彩京環(huán)巾幗”系列活動，評選出12名“京環(huán)三八紅旗手”，組織集團(tuán)一線女職工進(jìn)行體檢，把關(guān)愛女職工的工作落到實(shí)處。

三是開展豐富多樣的文體活動。成功舉辦集團(tuán)合唱、職工臺球、羽毛球和乒乓球比賽，成立京劇協(xié)會，參加展演和慰問活動。舉辦“講事跡、強(qiáng)能力、亮風(fēng)采、謀幸?！睘橹黝}的環(huán)衛(wèi)職工節(jié)系列慶?；顒?，開展京外企業(yè)職工“常回家看看”活動，共享集團(tuán)發(fā)展成果。

四是積極推進(jìn)選優(yōu)樹先工作，固廢物流公司李海龍獲評“首都勞動獎?wù)隆?，北京機(jī)掃公司蔡鳳輝獲評“全國三八紅旗手”，固廢物流公司的陳浩家庭獲評北京市“幸福家庭”，環(huán)服公司應(yīng)急保障班獲評“北京市工人先鋒號”，南宮園區(qū)公司獲評北京市“安康杯”競賽優(yōu)勝單位，昌平公司第二作業(yè)中心餐廚廚余清運(yùn)班組和房山公司設(shè)施運(yùn)營管理中心城關(guān)生活垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站獲評北京市“安康杯”競賽優(yōu)勝班組，京環(huán)科技公司成功申報(bào)北京市總工會“職工心靈驛站”稱號，集團(tuán)工會榮獲2022年度職工互助保障優(yōu)秀代辦處，廣泛宣傳獲獎集體及個人的先進(jìn)事跡材料，激發(fā)廣發(fā)職工干事創(chuàng)業(yè)熱情。

（十）兼濟(jì)天下，心系社會投身鄉(xiāng)村振興事業(yè)

集團(tuán)切實(shí)發(fā)揮國有企業(yè)在助力全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興工作中的骨干帶頭作用，嚴(yán)格遵循鄉(xiāng)村振興工作的總體思路，持續(xù)強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，推動集團(tuán)助力全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興工作出成果、見成效。一是積極對接受幫扶地區(qū)，充分發(fā)揮集團(tuán)在環(huán)衛(wèi)車輛裝備制造方面的優(yōu)勢，統(tǒng)籌下屬河北分公司、京環(huán)裝備公司向張家口市崇禮區(qū)城管執(zhí)法局開展公益幫扶，捐贈2輛總價(jià)值50萬元的壓縮式垃圾車，彌補(bǔ)了崇禮區(qū)城區(qū)垃圾清運(yùn)硬件設(shè)備的不足，完善了崇禮區(qū)基本公共服務(wù)設(shè)施。二是多措并舉助力對口幫扶村。統(tǒng)籌下屬通州京環(huán)公司、昌平公司積極對接本市集體經(jīng)濟(jì)薄弱村包村幫扶工作，以消費(fèi)幫扶完成大城子鎮(zhèn)村集體經(jīng)營性收入增收43.5萬元，進(jìn)一步鞏固“消薄”成效。開展夏日送清涼慰問活動，提高對口幫扶村干部、群眾的獲得感和幸福感。統(tǒng)籌下屬通州京環(huán)公司、昌平公司結(jié)合公司實(shí)際開展了公益捐贈，向柏崖村和高莊子村村集體共計(jì)捐贈現(xiàn)金8萬元，援助對口幫扶村黨建陣地建設(shè)。三是按照“加強(qiáng)就業(yè)幫扶，產(chǎn)業(yè)帶動就業(yè)”的工作思路，充分發(fā)揮行業(yè)優(yōu)勢，把吸納受援地區(qū)勞動力就業(yè)做為增強(qiáng)幫扶地區(qū)“造血”功能的重要途徑，為北京市對口幫扶地區(qū)及其所在市拉動就業(yè)，2023年共吸納當(dāng)?shù)鼐蜆I(yè)人數(shù)1300余人。四是統(tǒng)籌全局積極開展消費(fèi)幫扶，從內(nèi)蒙古、新疆、青海、西藏、河北張承、山西長治6省區(qū)幫扶地區(qū)消費(fèi)采購2046.99萬元，其中工會采購379.49萬元，工會采購幫扶產(chǎn)品總額占職工福利采購總額的66.79%；食堂采購1657.72萬元，食堂采購幫扶產(chǎn)品總額占食堂農(nóng)副產(chǎn)品采購總額的45.30%。